Ir al contenido
Dirección de proyectos de alto nivel.
Sin contratar un PM a tiempo completo.
Para empresas que tienen proyectos críticos pero no justifican un Project Manager senior en plantilla. La carga de gestión es variable: a veces necesitas mucho, a veces nada. Pagar un salario fijo todo el año para eso no tiene sentido.
hasta PM activo
en plazo
El problema real
“El CEO gestiona los proyectos porque nadie más puede”
El fundador o director general es el PM de facto. Eso no escala. Cada hora que el CEO dedica a seguimiento de proyectos es una hora que no dedica a estrategia, clientes o crecimiento.
“Un PM senior cuesta más de lo que el proyecto justifica”
Para proyectos de 4–9 meses, contratar un PM en plantilla es desproporcionado. Pero sin dirección de proyecto profesional, el riesgo de fallo multiplica el coste total del proyecto varias veces.
“Cada proyecto necesita un perfil diferente”
Un proyecto de transformación digital necesita habilidades distintas a uno de expansión comercial o de implantación de ERP. Un PM generalista interno no siempre tiene el perfil que el proyecto requiere.
Qué hacemos
Te asignamos un Project Manager senior del equipo Vigentia que se integra en tu empresa, trabaja con tus herramientas y dirige el proyecto como si fuera parte de tu equipo — con toda la experiencia de una consultora especializada detrás.
Qué incluye el servicio
- PM dedicado asignado en máximo 5 días hábiles
- Integración con las herramientas de tu empresa (Teams, Slack, Jira, etc.)
- Reporting ejecutivo semanal para la dirección
- Gestión de stakeholders y comunicación con proveedores
- Control de alcance, presupuesto y riesgos en tiempo real
- Traspaso documentado al finalizar el proyecto
Sin curva de aprendizaje en tu sector
Asignamos el PM con experiencia en tu industria. Si trabajas en telecomunicaciones, no recibes a alguien que viene del retail. La selección del perfil es parte del servicio, no un detalle administrativo.
Escalabilidad según la fase del proyecto
Incrementa la dedicación en fases críticas y redúcela en fases de mantenimiento. Pagas lo que el proyecto necesita en cada momento, no un salario fijo independientemente de la carga real.
Metodología adaptable al proyecto
Waterfall, Agile, híbrido. Trabajamos con la metodología que mejor encaja con el tipo de proyecto y la madurez del equipo, no con la que está de moda o con la que trabajó el último PM.
Cómo empezamos
Briefing y asignación
Reunión de kick-off con dirección, revisión del contexto del proyecto, selección y asignación del PM más adecuado al perfil específico del proyecto.
Onboarding e integración
Acceso a herramientas, reuniones con el equipo, revisión del estado actual del proyecto y establecimiento del baseline de alcance, plazo y coste.
Dirección activa
Gestión del proyecto según metodología acordada, reporting ejecutivo semanal, gestión de riesgos e incidencias, y comunicación con todos los stakeholders.
Cierre y traspaso
Documentación completa del proyecto, lecciones aprendidas, traspaso ordenado al equipo interno o preparación para el siguiente proyecto si la colaboración continúa.
Resultados
“Teníamos un proyecto de implantación de CRM que nadie del equipo podía dirigir sin dejar de hacer su trabajo. En menos de una semana teníamos a un PM de Vigentia integrado. El proyecto se entregó en plazo y dentro del presupuesto. No habíamos conseguido eso en los tres proyectos anteriores.”
Preguntas frecuentes
Tu próximo proyecto merece
una dirección que esté a su altura.
Cuéntanos el proyecto. En 48 horas te decimos qué perfil de PM te asignaríamos y qué nivel de dedicación tiene sentido para tu caso.
Solicitar asignación de PM para mi proyecto