PMO que sostiene la entrega
Que los proyectos lleguen a tiempo y en presupuesto, con o sin PM interno.
- Diseño de PMO
- PM as a Service
- Rescate de proyectos críticos
- Transformación ágil
Gestión de proyectos, certificaciones ISO y transformación digital para negocios que quieren crecer con estructura — no con más reuniones.
Estructura, procesos y tecnología para empresas de 10 a 100 personas. Sin plantillas genéricas: cada intervención se dimensiona a tu tamaño.
Que los proyectos lleguen a tiempo y en presupuesto, con o sin PM interno.
El sistema se sostiene solo desde el primer día — no un manual que nadie mantiene.
Tecnología con criterio de negocio, no software por software.
Los proyectos llegan tarde y fuera de presupuesto, y nadie sabe exactamente por qué.
Todo depende de una persona clave. Si se va, se va con ella cómo funciona la empresa.
La operación vive en hojas de cálculo y WhatsApp, sin trazabilidad ni control.
Un cliente te pide la ISO y no sabes por dónde empezar sin frenar el negocio.
Si te has reconocido en alguno, el diagnóstico gratuito te dice cuál resolver primero.
Agenda tu diagnóstico gratuitoTe decimos lo que necesitas oír, no lo que quieres escuchar.
Proyectos en plazo, certificaciones obtenidas y procesos que dejan de depender de una persona.
Al terminar el proyecto, tu empresa opera sin depender de nosotros.
Soluciones al tamaño de tu empresa, no al de una multinacional.
La experiencia se forjó en grandes proyectos corporativos. Vigentia nace para llevar ese rigor a quien necesita resultados, no presentaciones.
+10 años dirigiendo proyectos de transformación digital e infraestructura en entornos corporativos.
Nace Vigentia: el mismo rigor de los grandes proyectos, aplicado sin filtros corporativos y al tamaño de tu empresa.
"Nacemos para cerrar la brecha entre la estrategia y la realidad operativa. Si no hay cambio tangible en tu organización, nuestra misión no está cumplida."
— Jordinis Salas, Socio Fundador · Consultor Sénior de Operaciones y Proyectos
PMP · EMBA · Lean Six Sigma · ITIL · Auditor ISO (Bureau Veritas) · Experto HSEQ
10 minutos para escuchar dónde estás y qué genera fricción. Sin formularios previos.
Los 2–3 puntos que, resueltos, tendrían el mayor efecto sobre el negocio.
Encajemos o no, sales con un plan claro. Sin presión en ningún caso.
Una conversación con un consultor senior — sin comerciales, sin presentación de empresa. Análisis honesto y pasos concretos.
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