Lo que cambia en una empresa cuando trabaja
con el equipo adecuado.
Cuatro tipos de intervención, cuatro sectores, cuatro ejemplos del trabajo que hacemos. Los nombres y datos de identificación son ficticios por confidencialidad. Las métricas reflejan rangos habituales en este tipo de proyecto.
De 3 proyectos simultáneos sin control a una PMO que gestiona 9 con el mismo equipo
“Entregábamos proyectos con 4 meses de retraso de media y el equipo estaba al límite. Cada vez que empezábamos algo nuevo, otro proyecto se descarrilaba.”
“En seis meses pasamos de apagar fuegos constantemente a tener visibilidad real sobre cada proyecto. Ahora el equipo trabaja con calma y los clientes confían más en nosotros.”
Auditamos los 3 proyectos en curso, identificamos los cuellos de botella reales (no los percibidos) e implantamos una PMO ligera adaptada al tamaño del equipo. Sin herramientas sobredimensionadas ni procesos que nadie iba a seguir.
Resultados a los 12 meses
Certificación ISO 9001 obtenida en 4,5 meses sin paralizar la operativa diaria
“Llevábamos dos años queriendo certificarnos. Habíamos intentado hacerlo internamente tres veces y siempre acabábamos parando. El equipo no tenía capacidad ni sabía por dónde empezar.”
“Vigentia estructuró todo de forma que el equipo clínico no sintió la carga. Superamos la auditoría en primera convocatoria y sin ninguna no conformidad mayor. No pensaba que fuera posible en ese plazo.”
Diseñamos un plan de certificación adaptado al ritmo de una clínica activa: sin reuniones interminables ni documentación innecesaria. El proyecto fue liderado por Vigentia de principio a fin, incluyendo la preparación para auditoría externa.
Resultado habitual cuando el plan de certificación se ejecuta sin interrupción
Distribuidora alimentaria elimina el 45% del trabajo manual en cuatro meses
“El 60% del tiempo de administración se iba en copiar datos entre Excel, el ERP y los correos de los clientes. Cometíamos errores, perdíamos pedidos y el equipo estaba saturado.”
“vigentia nos explicó exactamente qué se podía automatizar y qué no. No nos vendió nada que no necesitáramos. El ROI llegó antes de lo que nos prometieron.”
Identificamos 60 procesos, priorizamos 18 por volumen e impacto, automatizamos los 12 con mayor retorno.
Resultados a los 6 meses
Una consultoría jurídica invisible en Google pasa a recibir 4 veces más consultas cualificadas
“Teníamos una web corporativa que nadie visitaba. El 100% de nuestros clientes venían por referidos. No sabíamos si era posible que el canal digital funcionara para un despacho como el nuestro.”
“El equipo de Vigentia fue muy honesto desde el principio: nos dijo lo que no íbamos a conseguir y cuándo. Seis meses después, el canal digital genera más leads cualificados que nuestras referencias de toda la vida.”
Rediseñamos la web desde cero con arquitectura orientada a conversión B2B, implementamos SEO técnico y de contenidos para 14 palabras clave transaccionales, y optimizamos los puntos de contacto para reducir la fricción del proceso de captación.
Nota: (Medido sobre media mensual de los 3 meses previos al inicio del proyecto, vía Google Analytics 4). Resultados a los 9 meses:
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