Consultoría que mide el éxito en
resultados operativos, no en documentos entregados.
Nacemos como una solución pensada para ayudar a PyMEs españolas a gestionar mejor sus proyectos, certificarse sin paralizarse y digitalizar lo que de verdad genera valor. Con un equipo de especialistas, centrados en la generación de valor y escalabilidad de sus negocios.
Por qué existimos
Nacemos para cerrar la brecha entre la estrategia y la realidad operativa. Impulsamos la transformación tecnológica mediante un modelo basado en el éxito: si no hay cambio tangible en tu organización, nuestra misión no está cumplida.
Las PyMEs merecen la misma calidad de consultoría que las grandes corporaciones, Sin la estructura de costes que las hace inaccesibles.
Vigentia nació de una convicción: las mejores herramientas de gestión no deberían ser exclusivas de empresas con departamentos de 50 personas. Una PyME bien gestionada compite en igualdad de condiciones con cualquier empresa de su sector.
No somos una firma de consultoría masiva. Trabajo directamente con cada cliente, con el respaldo de una red de especialistas activada según el proyecto. Cada encargo que firmamos lleva el nombre de un socio detrás.
Consultoría de impacto · No de volumenLos cuatro principios que guían cada proyecto
No son valores decorativos del pitch deck. Son los criterios por los que nos eligen — y a veces nos descartan — antes de firmar.
Honestidad
Te decimos lo que necesitas oír, no lo que quieres escuchar. Si tu empresa no está lista para un servicio o si no somos el proveedor adecuado para tu caso, lo decimos antes de firmar.
Resultados, no reportes
El éxito se mide en impacto operativo: proyectos entregados en plazo, certificaciones obtenidas, procesos que ya no dependen de una persona. No en PowerPoints ni en documentos de 200 páginas.
Transferencia de conocimiento
Al finalizar el proyecto, tu empresa opera sin depender de nosotros. Si necesitas llamarnos cada semana después del cierre, hemos fallado en nuestro trabajo.
Proporcionalidad
Soluciones al tamaño de tu empresa, no al de una multinacional. No recomendamos ninguna herramienta ni sistema que tu equipo no pueda mantener de forma autónoma cuando salgamos.
No empezamos ayer. Empezamos cuando aún trabajábamos para otros.
Vigentia no nació de una idea en una pizarra. Nació de más de una década tomando decisiones difíciles dentro de organizaciones reales: reorganizando procesos, sacando proyectos del barro y convirtiendo caos operativo en resultados medibles. Hoy aplicamos ese mismo nivel de exigencia desde Vigentia, sin los filtros ni las inercias del entorno corporativo.
Dirección de proyectos en entornos de alta complejidad
Durante más de nueve años lideramos proyectos de transformación digital e infraestructura en entornos corporativos exigentes. Aprendimos a gestionar equipos, plazos y presupuestos donde el margen de error era mínimo y los resultados no admitían excusas.
Máster en Dirección de Proyectos · PMP® (PMI) · EMBA
La formación es la base que separa la intuición de un método replicable. Cada certificación fue una capa más sobre cómo tomar mejores decisiones de negocio bajo presión y con recursos limitados.
Proyectos de digitalización y mejora operativa en pymes B2B
Hemos visto de cerca cómo las pymes de servicios e industria ligera se bloquean: procesos informales, proyectos sin governance, decisiones sin datos. Conocemos los síntomas porque vivimos dentro de ellos, y más importante, sabemos cómo resolverlos, sin necesitar seis meses de diagnóstico.
Vigentia: el método aplicado sin filtros corporativos
Fundamos Vigentia para llevar esa experiencia directamente a pymes que necesitan resultados, no presentaciones. Sin capas intermedias, sin metodologías de catálogo adaptadas a nadie. Solo el método construido desde la práctica, aplicado a tu caso. Solo el trabajo bien hecho, con la misma exigencia de siempre.
hoyCuando contratas a Vigentia, trabajas conmigo.
Sin juniors asignados en el día a día, sin comerciales en el medio. Acceso directo al consultor sénior desde la primera llamada hasta el cierre del proyecto.
Administrador de empresas con Máster en Dirección de Proyectos, EMBA y certificación PMP, LEAN Six Sigma, ITIL, PMO. Más de 10 años dirigiendo proyectos de transformación digital e infraestructura en entornos corporativos de alta exigencia. Especialista en implantar sistemas de gestión y PMOs en pymes B2B que necesitan resultados medibles, no metodologías de papel. Hoy doy el salto a la consultoría independiente para llevar ese mismo nivel de rigor directamente a tu empresa.
- PMP
- EMBA
- LEAN
- AUDITOR ISO- bureau veritas
- Experto HSEQ
- Máster en dirección de Proyectos – Universidad Nebrija
- Administración y Dirección de Empresas
- Transformación Digital
- Innovación Empresarial
proyectos
transformación
servicios
Catalunya
Red de especialistas bajo demanda
Cuando el proyecto lo requiere, cuento con una red de profesionales sénior certificados activados según las necesidades específicas de cada cliente. Sin overhead, sin coste fijo para ti.
Más de una década de experiencia acumulada
En consultoría, PMO y sistemas de gestión antes de fundar Vigentia.
En procesos de certificación ISO, PMO y mejora operativa.
ISO 9001, 14001, 45001 y 27001. Acompañamiento hasta auditoría.
Barcelona y Zaragoza. Proyectos en toda la Península.
Cuéntanos qué necesita tu empresa.
Te respondemos en menos de 24 h.
Sin formularios largos. Un email o una llamada es suficiente para saber si podemos ayudarte y por cuál de nuestros cuatro servicios tiene más sentido empezar.
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