Trabajamos en lo difícil.
Si eso te mueve, sigue leyendo.
No somos una gran consultora. Somos un equipo que trabaja en proyectos que importan: sistemas de gestión, transformación de procesos, continuidad de negocio, estrategia digital. El trabajo es exigente. También es el tipo de trabajo que te hace crecer más rápido que casi cualquier otra cosa.
Enviar candidatura Ver perfiles que buscamos ↓La mayoría de las páginas de carreras prometen de todo: crecimiento exponencial, cultura excepcional, impacto transformador. Preferimos ser directos sobre cómo es trabajar aquí de verdad, lo bueno y lo que requiere cierta tolerancia a la incertidumbre.
- Trabajamos en entornos donde la respuesta correcta no siempre es obvia y hay que encontrarla en el proceso
- No hay recetas predefinidas para cada proyecto. Necesitamos personas capaces de pensar desde el primer momento
- El cliente es el protagonista, no nosotros. El ego y el trabajo aquí no se llevan bien
- La comunicación honesta con el cliente, aunque sea incómoda, es parte del trabajo, no una opción
- Medimos por resultados reales, no por horas facturadas ni entregables generados
- Aprendes más rápido que en casi cualquier otro contexto porque los problemas son reales y los efectos son inmediatos
- Trabajas en proyectos donde el impacto es visible y tangible, no en informes que nadie lee
- Flexibilidad real: orientados a resultado, no a presencia
- Trabajas con profesionales exigentes que tienen mucho que enseñar y que esperan lo mismo de ti
- Responsabilidad desde el primer proyecto. No hay dos años de aprendiz antes de que te tomes en serio
Los valores no son los que se escriben en una pared. Son los que aparecen cuando hay presión, cuando el cliente no tiene razón o cuando la solución más cómoda no es la correcta. Estos son los nuestros.
Rigor sin rigidez
Trabajamos con método. Los estándares internacionales existen porque funcionan y los usamos como base. Pero el método está al servicio del resultado, no al revés. Cuando la realidad del cliente no encaja en el marco, adaptamos el marco, no la realidad.
Honestidad incómoda
Preferimos una conversación difícil a un informe que no sirve para nada. Decimos lo que pensamos aunque no sea lo que el cliente quería escuchar. Eso incluye ser directos cuando algo no va a funcionar, cuando el problema real no es el que se nos presentó, o cuando nosotros nos hemos equivocado.
Impacto visible
El trabajo solo cuenta si algo cambia en la organización. Un proyecto terminado, una certificación entregada, un dashboard desplegado que nadie usa: eso no es un éxito. Nuestro indicador de calidad no es lo que entregamos, es lo que cambia para quien trabaja en la empresa cliente.
Las personas primero
Cualquier sistema de gestión, cualquier transformación digital, cualquier proyecto de continuidad de negocio ocurre gracias a las personas que trabajan en esa organización cada día. Si se olvida eso, no funciona. Aplica tanto a cómo tratamos a los clientes como a cómo nos tratamos entre nosotros.
Sin promesas genéricas: esto es lo que describe el día a día en Vigentia con más exactitud que cualquier listado de beneficios.
Orientados a resultado, no a presencia
No hay control de horas ni cultura de visibilidad. El trabajo se organiza alrededor de los compromisos con el cliente. Si los cumples bien, nadie va a preguntarte desde dónde trabajas ni a qué hora.
Proyectos con autonomía real
En cada proyecto hay una persona responsable, no un comité de supervisión. Eso significa que tus decisiones importan y se ven. También significa que no hay nadie que te corrija antes de que llegues al cliente.
Aprendizaje continuo integrado en el trabajo
No existe un presupuesto de formación separado del trabajo real. Aprendes mientras trabajas, con acceso a quien más sabe en cada área, en proyectos que requieren que te estés actualizando constantemente.
Sin silos entre disciplinas
Un consultor de sistemas de gestión trabaja junto a un analista de datos. Un project manager colabora con alguien de continuidad de negocio. La intersección entre disciplinas es donde están los proyectos más interesantes.
Feedback directo, sin protocolo
El feedback no espera a las revisiones de rendimiento semestrales. Si algo va mal en un proyecto, se dice en el momento. Si algo va bien, también. La cultura de comunicación directa aplica en todos los sentidos.
Sin burocracia interna innecesaria
El tiempo que no se gasta en reuniones internas sin propósito, aprobaciones en cascada y reportes que nadie lee es tiempo que se puede dedicar al trabajo real. Intentamos que la organización interna sea lo más ligera posible.
En Vigentia el trabajo habitual incluye proyectos donde la solución correcta no está clara al principio y hay que construirla. Ese tipo de proyecto es el que más enseña — y también el más difícil de encontrar en otros contextos.
No publicamos descripciones de puestos con listas de requisitos. Publicamos perfiles: el tipo de persona y la forma de trabajar que encaja bien en este contexto.
Si reconoces alguno de estos perfiles, aunque no sea exacto, escríbenos. Los mejores encajes que hemos tenido no venían de anuncios de trabajo específicos.
Consultor/a de Sistemas de Gestión
- Conoce los sistemas ISO (9001, 14001, 45001) desde dentro, no solo la norma
- Ha acompañado procesos de implantación y sabe que lo difícil no es la documentación
- Sabe comunicar con el equipo de planta igual que con la dirección
- Le interesa que el sistema funcione, no que quede bonito en papel
Project Manager o Consultor/a PMO
- Entiende la gestión de proyectos como una herramienta, no como un fin en sí misma
- Ha montado o mejorado estructuras de gobernanza en organizaciones reales
- Cómodo/a con la ambigüedad y con la gestión de stakeholders complicados
- Sabe que los proyectos no fallan por las herramientas sino por las personas y la comunicación
Analista o Consultor/a de Datos
- Transforma datos desordenados en información que alguien puede usar para decidir
- Conoce Power BI, Metabase, SQL o equivalentes desde la práctica
- Entiende el negocio detrás de los datos — sabe qué pregunta responder antes de construir el dashboard
- Ha trabajado con fuentes de datos heterogéneas y sabe lidiar con la calidad del dato
Especialista en BCP / Continuidad de Negocio
- Conoce ISO 22301 y entiende la diferencia entre BCP y DRP en la práctica
- Ha facilitado análisis de impacto de negocio (BIA) con equipos directivos
- Capaz de traducir el análisis de riesgos en planes que alguien puede ejecutar bajo presión
- Entiende que la continuidad no es un documento, es una capacidad organizacional
Consultor/a de Transformación Digital
- Ha acompañado digitalizaciones en empresas donde “transformación digital” no era solo un título
- Entiende que la tecnología es el medio, no el fin — el cambio es organizacional
- Puede hacer la hoja de ruta digital de una empresa de 50 personas sin venderle nada innecesario
- Conoce suficiente de datos, automatización y procesos para hacer preguntas inteligentes
Sin experiencia, pero con la actitud correcta
- Curiosidad genuina por entender cómo funcionan las organizaciones por dentro
- Disposición a hacer preguntas incómodas y a no conformarse con la primera respuesta
- Capacidad de comunicar claramente, por escrito y de forma oral
- Proactividad real: no espera que le digan qué hacer exactamente en cada situación
Rápido, honesto y sin pasos que no sirven para nada. Queremos conocerte como profesional, no evaluarte como candidato.
Envías tu candidatura
CV actualizado y una nota breve explicando qué te interesa del trabajo en Vigentia y por qué ahora. No hace falta carta de presentación formal.
Conversación inicial
30–45 minutos por vídeo. Sin test ni formularios previos. Conversamos sobre tu trayectoria, qué tipo de trabajo te interesa y cuál sería el encaje real en el equipo.
Caso práctico
Un ejercicio corto y relevante, adaptado al tipo de trabajo que harías. No está diseñado para que te lleve un día entero ni para que demuestres conocimiento enciclopédico. Está diseñado para ver cómo piensas.
Conversación final
Revisamos el caso juntos. Hablamos de la resolución, de las dudas que tuviste y de las decisiones que tomaste. También respondemos todas las preguntas que tengas sobre el trabajo, el equipo y las condiciones.
Sin assessment centers, sin tests psicométricos, sin dinámicas de grupo. Creemos que la mejor forma de conocer a alguien es conversar con esa persona y ver cómo resuelve un problema real. Si el proceso de selección tarda más de tres semanas, algo está fallando de nuestro lado, no del tuyo.
¿Eres tú?
Cuéntanos.
No necesitamos que encajes exactamente en ninguno de los perfiles descritos. Si el trabajo de Vigentia te interesa y crees que tienes algo que aportar, escríbenos. Las mejores incorporaciones que hemos tenido venían de conversaciones inesperadas.
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